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qc小組成果發布ppt

這是qc小組成果發布ppt,包括了小組簡介,活動計劃,課題選定,現狀調查,原因分析,要因確認,制定對策,對策實施,效果檢查,鞏固措施,總結打算等內容,歡迎點擊下載。

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廠部要求的油箱上殼一次合格率為98.8%,目前的一次合格率為98.1%。為了達到本廠的要求,所以選擇“提高油箱上殼的一次合格率”作為本次活動的課題。 根據1-5月份的數據統計,現有新風暴油箱上殼的一次合格率為96.65%,目標值設定為98.00%;現有油箱上殼的一次合格率為98.1%,目標值設定為98.80%。 四、原因分析 小組成員針對新風暴油箱上殼開裂問題進行了全面分析。如下樹圖: 圖二: 五、要因確認 六、制定對策 八、效果檢查 九、鞏固措施 經濟效益 ★從新風暴油箱上殼一次合格率到油箱上殼一次合格率,比整改前的一次合格率提高了0.7個百分點,預計2010年生產油箱上殼72萬只(2009年生產70.5萬只),根據降低的返修率、報廢節約及不合格生產成本減去改進過程投入的成本,即每年可節約7.15萬元。 無形效果 1、通過QC小組活動后,我們將把QC小組活動逐步開展到每一個部門、每一個車間、每一個工段中去。 2、根據7、8月整體油箱的質量情況及市場上反映的質量情況,7、8兩個月質量問題最嚴重的是“油箱表面漆膜起泡”。所以,小組把“降低油箱表面漆膜起泡”作為QC的選題。

qc小組活動發布ppt:這是qc小組活動發布ppt,包括了QC小組概述,QC小組的組建,QC小組活動,QC小組活動成果,QC小組活動成果的評審與激勵,常用統計方法及工具等內容,歡迎點擊下載。

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